経営学基礎講座

​​(オンラインセミナー)

講座一覧

~ 全5講座 ~

​※『視聴する』ボタンをクリックすると、各講座の一部をご視聴いただけます。

※こちらの講座の受講にあたり、基本テキスト『経営学検定試験公式テキスト1 経営学の基本』

お手元にご用意ください。テキストにつきましては、こちらのページをご参照ください。 >>こちら

book_mini_1.jpg

【1】

​企業システム

社会における企業の役割や企業の形態、企業内の組織構造、また日本型企業のシステムなど、社会人として知るべき基本のキが学べます。

◆主なカリキュラム
①企業と経営

②企業・会社の概念と諸形態

③所有・経営・支配と経営目的

④会社機関とコーポレート・ガバナンス

⑤日本型企業システム

◆期待できる効果

企業と関わりのあるステークホルダーの存在を理解し、今自分がどこに位置するのか、どうすればよいのか、気付きがあります。

【2】

経営戦略

経営環境が変化し続けている現代社会の中で、企業が継続事業体(going concern)として成長と発展を実現するためには経営戦略が欠かせません。

◆主なカリキュラム
①経営戦略の体系と理論

②全社戦略

③事業戦略

④機能別戦略

◆期待できる効果経営戦略の系譜、企業の経営戦略のレベル、具体的な戦略の種類などが学べます

企業における組織とは何か?・・・1人では組織になりません。複数の人々からなる協働システムです。組織が成立・機能するためにはどうすればよいのか?

◆主なカリキュラム
①組織に関する基礎講座

②経営組織の基本形態

③企業組織の諸形態

④組織の制度・管理・文化

◆期待できる効果

組織の成り立ちや組織の様々な形態を学べます。現実の自分が属する組織、クライアントの組織等について理解できます。

【3】

経営組織

『経営管理』には、「経営を管理すること」と「経営機能と管理機能」の二重の意味を有する概念があります。

◆主なカリキュラム
①経営管理の基礎理論

②マネジメントの階層とプロセス

③経営計画

④コントロール

◆期待できる効果

企業が経営管理をする上での基本的な理論を学べます。また、経営の目標とその結果の分析についても学べます。

【4】

経営管理

【5】

経営課題

少子高齢化やグローバリゼーション、IT化、そして企業の社会的責任、など企業を取り巻く様々な環境にどう対応していくのか?

◆主なカリキュラム
①M&Aと買収防衛策

②経営のグローバリゼーション

③企業経営と情報化

④企業の社会的責任と企業理論

​⑤経営環境

◆期待できる効果

企業が継続していく上で必要な考え方、何に対して目を向けていくべきかを学べます。M&Aなどの手法も理解できます。

※ご不明点等ございましたら、お気軽にお問合せください。

メールフォーマットへ

LYST Channel > 経営学基礎講座