比嘉 智樹 氏
第一部 13：40～14：40 （60分）
新規開拓営業や拠点立ち上げを経験し、事業拡大に貢献。
現在はサイバーセキュリティ分野において、企業や販売代理店への営業支援、勉強会、セミナー登壇などを行い、近年増加するサイバー攻撃の脅威と実践的な対策について啓発活動を行っている。
亀川 賢治
第二部 14：50～15：50（60分）
半導体業界で、ディストリビューターとして法人営業に従事。一般的に言われるハードにおける回路基板への半導体部品の設計～採用～量産における技術営業。
半導体製造装置の販売に従事。電子立国の日本の技術を支える最後の時期に、16M/64M DRAMにおける国内の各地の製造ラインへの導入を経験。
「インターネット」黎明期に、下流でのIT機器関連の業界に移動。ここでデジタルCMS（Color Management System）を学び、OEM先での販売促進活動として「カラーマネージメントセミナー」を展開。
その後、機会を得て、インターネット業界（Web1.0）へ方向転換。スポンサー企業の支援で、新会社設立。第一次ドットコムブームにおいて、ウェブビジネスを経験。
コンサルティング的方向性を模索しつつ「ハンズ・オン」による「仕掛け人」的現場実務を重視し、評価・評論だけのコンサルティングではない新たな挑戦を続ける。
《 2026年1月～12月通年毎月開催予定 》
改めて学ぶ サイバーセキュリティ対策講座
●最新のサイバー防衛を経営者の視点で理解
●初動対応・復旧・投資の優先順位が明確に
●経営・技術・運用を自社の戦略として統合
Phase 1：セキュリティ最前線（1ｰ3月開催） ←終了しております
・最新サイバー攻撃動向、ランサム侵入口、BCPの盲点
・SOC/EDR/WAF/バックアップ等の費用感と投資対効果
※終了したPhaseのセミナーアーカイブ動画をご覧になりたい方は
お気軽にお問合せください。 ＞＞ お問合せはこちら
Phase 2：サプライチェーンセキュリティ（SCS）
評価制度徹底解説（4ｰ6月開催）←今はこのPhaseです
・SCS評価制度の全体像、概要
・★取得のメリット、課題
・取得に向けた準備のポイント など
Phase 3：成否を分けるポイント（7ｰ9月開催予定）
（詳細はTDB）
Phase 4：組織としての防衛（10ｰ12月開催予定）
（詳細はTDB）
■このセミナーを通して、こんなことが学べます
● サプライチェーン評価制度の全体像が整理できる
制度の背景から★評価の仕組みまで体系的に理解。
● なぜ今対応が必要か、取引リスクが把握できる
取引停止・機会損失につながる現実を具体的に理解。
● 自社の立場で必要な対応が明確になる
発注者・受注者それぞれの実務ポイントを整理。
● ★3・★4取得に向けた進め方が分かる
現状把握から対策実施までのステップを具体化。
● 今すぐ始めるべきアクションが見える
制度開始に向けた優先順位とロードマップを把握。
経営視点を持って、体系的にサイバーセキュリティ対策について学べます。
４つのPhase全てをご受講されることをお勧めいたしますが、必要だと思われる回だけのご受講でも構いません。
