亀川 賢治
第一部 13：40～14：40（60分）
半導体業界において、技術営業としてキャリアをスタート。
回路設計支援から量産立ち上げまでを一貫して担い、製品開発の上流から現場までを横断的に経験。
その後、半導体製造装置分野において、16M／64M DRAM世代の国内製造ラインへの導入プロジェクトに参画。日本の電子産業が世界を牽引していた時代の最前線で、設備導入・立ち上げを実務として担う。
インターネット黎明期にはIT機器業界へ転身し、デジタルCMS（Color Management System）領域に従事。OEM連携によるセミナー施策を展開し、技術とマーケティングを融合したビジネスモデルを構築。
さらにWeb1.0期においては、スポンサー企業の支援を受け新会社を設立。第一次ドットコムブームの中で、Webビジネスの立ち上げおよび運営を経験。
現在は、新規事業開発・DX・セキュリティ領域において、構想だけで終わらない「実行型コンサルティング」を提供。現場に入り込み、実装・運用・成果創出までコミットする支援を行っている。
鈴木 裕之 氏
第二部 14：50～15：50 （60分）
大手通信キャリア企業にて約20年間、インターネット・
現在はその経験を活かし、DDSでサイバーセキュリティ分野における販売代理店開拓や協業推進を担当。
販売代理店への営業支援や勉強会・セミナーの企画を通じて、企業の課題解決を支援。
プロダクト製品の販売・導入支援以外にも、インシデント発生前のリスク診断から、発生後のフォレンジック調査・データ復旧まで、実践的なサイバーセキュリティ対策について情報を発信している。
《 2026年1月～12月通年毎月開催 》
改めて学ぶ サイバーセキュリティ対策講座
●最新のサイバー防衛を経営者の視点で理解
●初動対応・復旧・投資の優先順位が明確に
●経営・技術・運用を自社の戦略として統合
Phase 1：経営視点のBCP講座（1ｰ3月開催） ←終了しております
・最新サイバー攻撃動向、ランサム侵入口、BCPの盲点
・SOC/EDR/WAF/バックアップ等の費用感と投資対効果
Phase 2：「サプライチェーンセキュリティ（SCS）評価制度」
解説講座（4ｰ6月開催） ←終了しております
・SCS評価制度の全体像、概要
・★取得のメリット、課題
・取得に向けた準備のポイント など
Phase 3：”気づける会社”になるためのセキュリティ監視講座（7ｰ9月開催） ←終了しております
・企業が押さえるべき監視領域の考え方
・早期発見の重要性
・SOCの役割や種類
・多層防御の基本について など
Phase 4：「守れる会社」をつくる
サイバーセキュリティ体制構築講座（10ｰ12月開催予定） ←今はこのPhaseです
・SCS評価制度を見据えたセキュリティ体制づくり
・各種セキュリティ診断による潜在リスクの可視化
・自社の課題把握と対策の優先順位づけ
・インシデント発生時の初動対応・経営判断・復旧
・机上訓練やバックアップ復元テストによる実効性の確認 など
※終了したPhaseのセミナーアーカイブ動画をご覧になりたい方はお気軽にお問合せください。 ＞＞ お問合せはこちら
■このセミナーを通して、こんなことが学べます
● 自社のセキュリティ対策の「現在地」が分かる
各種セキュリティ診断などを通じて、
潜在的なリスクや不足している対策を把握する考え方を理解。
● SCS評価制度★3・★4への対応ポイントが分かる
制度で求められる対策を踏まえ、
自社で整備すべき組織体制・ルール・運用のポイントを整理。
● 既存のIT環境を活かした対策の進め方が分かる
Microsoft 365など、すでに利用しているIT資産も活用しながら、
効率的にセキュリティを強化する考え方を理解。
● インシデント発生時に必要な対応が分かる
初動対応、経営判断、フォレンジック調査、復旧まで、
有事に備えて整理しておくべき対応の流れを理解。
● 「本当に機能する体制」の確認方法が分かる
机上訓練やバックアップ復元テストなどを通じて、
平時から対策・体制を検証し、継続的に改善する方法を整理。
自社の現在地を正しく把握し、SCS評価制度を見据えながら、
平時の備えから有事の対応・復旧まで「守れる会社」をつくるための実践ポイントを学べます。
