LYSTのDXへの取り組み

LYSTのDXへの取り組み

1. 経営ビジョン

株式会社LYSTは、企業の「新たな指針」と「次の一手」をFACT(事実・データ)に基づいて創出し、経営課題の解決と持続的成長を支援するパートナーです。 現代の予測不能な環境変化、高度化するサイバーリスク、人材不足といった課題に対し、当社は「DXとセキュリティの両軸」から支援することで、企業の経営基盤を強靭化し、社会の発展に寄与します。

2. DXに取り組む背景と目的

デジタル技術の活用は、社会活動の前提となっています 。一方で、多くの企業と同様、当社においても「情報の属人化」や「業務プロセスの改善余地」といった課題が残っていることを認識しています 。


これらの課題を解消し、自社のDX推進と顧客企業への支援を両輪で進めることで、当社の競争力を抜本的に強化します 。

    • 自社プロセスの変革: 属人化を排除し、データに基づいた迅速な意思決定が可能な組織へと進化します。

    • 顧客支援への還元: 自社での実践から得た知見・ノウハウをサービスに反映し、より高度なDX・セキュリティ支援を提供します。

    • 競争力の源泉: 情報管理の徹底と業務効率化を両立し、コンサルティングの本質である「付加価値の高い提案」にリソースを集中させます。

3. DXで目指す姿と具体的施策

当社は、DXを単なるツールの導入ではなく、全事業活動の基盤と位置付け、以下の3点を重点的に推進します。
    • 業務プロセスのデジタル化による生産性向上: 営業、顧客管理、資料作成、セミナー運営を重点領域とし、顧客情報の属人化解消とナレッジ共有の仕組み化を推進します 。
    • データに基づく意思決定の高度化: 顧客データの蓄積と一元管理を強化し、営業およびマーケティング活動の精度を高めます 。
    • セキュリティとDXを両立した経営基盤の構築: Googleプラットフォームへの統一を進め、安全かつ効率的な共有ドライブを中心とした情報共有体制を構築します 。

4. 推進体制とガバナンス

経営層が責任者として主導し、迅速な意思決定と継続的な改善を実現します 。 既存の営業会議等を活用してDXに関する議題を定常的に取り扱うことで、組織規模に適した形で着実かつ柔軟に推進します 。また、必要に応じて外部専門家も活用し、知見を社内に還元します 。

5. 人材育成・IT活用方針

「最適な役割分担」と「クラウドの積極活用」を基本方針とします 。

    • 人材: 全社員のIT・セキュリティに関する基礎知識の底上げを図り、実務を通じてデジタルスキルを習得できる環境を整えます。

    • 技術: ベンダー等の開発のみに依存せず、SaaS(クラウドサービス)を中心とした柔軟なシステム構成を採用し、段階的な改善を重視します 。過度な投資を避け、費用対効果を見極めた段階的な導入を行います。

6. 社会的責任(GXへの展望)

今後の社会動向を鑑み、環境負荷低減を目指すGX(グリーントランスフォーメーション)領域についても、DXで培ったデータ活用技術を応用し、後発企業の課題解決に貢献できる支援体制の構築を視野に入れます。

7. 継続的な見直し

DXは一度の取り組みで完結するものではありません 。
当社は、事業環境の変化や技術の進展、自社の推進状況に応じて、本方針および取り組み内容を適宜改訂し、常に最適な状態へとアップデートし続けます 。

株式会社LYST
代表取締役 亀川 賢治

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