新規事業・事業開発
NEW BUSINESS
新規事業を、構想から実行へ。
事業構想から立ち上げ・展開まで
新しい事業のアイデアはあっても、何から手をつけるべきか、事業として成立するのか、どのように実行するのか。
LYSTは、市場や顧客の分析、事業戦略の策定、事業計画の具体化から、社内外の体制づくり、事業立ち上げの実務まで、企業の状況に合わせてご支援します。
ISSUES
こんな課題はありませんか？
- 新しい事業を始めたいが、何から着手すればよいか分からない
- 新規事業の市場性や収益性を客観的に判断したい
- 新しい製品・サービスの販売戦略をつくりたい
- 社内に事業開発を進める人材やノウハウが不足している
- 事業計画はあるが、具体的な実行に進められていない
SUPPORT SERVICES
主なご支援内容
市場・顧客・競合分析
市場動向、顧客ニーズ、競合環境などの調査
事業構想・戦略策定
事業機会の検討、提供価値や事業モデルの具体化
事業計画策定
収益計画、販売戦略、実行計画の作成支援
事業立ち上げ支援
協業先との調整、営業・マーケティング、立ち上げ実務
事業推進・伴走支援
会議への参画、進捗管理、課題解決、実行支援
事業計画をつくることがゴールではありません。
構想を実際の事業活動へつなげることを重視し、
立ち上げに必要な取り組みをともに進めます。
